브랜드 아키텍처 수립의 배경 아키텍처 수립 시 브랜드 진단이 필요한 배경을 보면 대부분 기존의 브랜드가 새로운 브랜드를 아울러야 하는 상황이거나 혹은 하위에 새로운 브랜드를 만들어서 카테고리 확장을 해야 하는 경우이다. 또 M&A 같은 외부의 물리적 화합이 발생하는 경우에도 주도 브랜드를 어떤 것으로 정할지 판단하기 위해 브랜드 진단을 하기도 한다. 그렇기 때문에 브랜드 그릇의 크기를 파악하고 그 안에 어디까지 담을 수 있는가를 판단해야 한다. 이것이 브랜드 아키텍처에서 바라보는 브랜드 진단이다. 브랜드 아키텍처를 위한 브랜드 진단 브랜드 수립을 위한 브랜드 진단과 아키텍처 수립을 위한 브랜드 진단의 차이점 브랜드 아이덴티티를 수립에서의 브랜드 진단은 'Brand identity'와 'Brand Image' 간의 Gap 분석을 살펴보는 것이었다. 당신이 정한 최종 방향성과 타겟의 인식 속에서의 갭이 얼마큼 존재하는지를 확인하면서 현재의 브랜드 위치

1. 대표님, 예전에 이렇게 합의했었습니다만 이상한 나라의 앨리스 동화 속에서 앨리스와 체셔 캣이라는 고양이가 등장한다. 이상한 나라에서 앨리스가 길을 잃고 헤매다가 여러 개의 갈림길에서 멈춘다. 그리고 어디로 가야 할지 고민하다 체셔 캣에게 물어본다. 앨리스: "내가 어디로 가야 하는지 알려줄 수 있겠니?" 체셔 캣: "어디로 가는데?" 앨리스: "모르겠어" 체셔 캣: "어디로 가는지 모른다면, 아무 데도 갈 수 없어“ 위의 이야기를 당신의 회사환경으로 옮기면 이렇게 바뀐다. 대표: 이번 3분기 기업광고 방향은 정했습니까? 마케팅: 네, 프리미엄으로 정해서 갈 예정입니다. 대표: 지난번에 대중, 합리적인 목소리 아니였습니까? 마케팅: 저희가 이번에 전사적으로 고려한 브랜드 방향성이 ‘고급스러움’입니다. 그때 대표님도 동의하셨습니다. 대표: PR팀은 일간지 CEO 인터뷰 내용이 지난번과는 좀 달라보이네요? PR

누가 브랜드 아이덴티티는 수립하는 것이 좋을까? 지난 20여년의 경험을 보면 브랜드 방향성 수립의 주체는 6가지 구분할 수 있다. 브랜드 방향성 수립 시 고려하는 방법들 브랜드 아이덴티티 정립을 하는 여러 주체들 TF (Task force) 외주전문회사(인하우스, 브랜드 컨설팅, 광고회사, PR 등) 내부 자문가 신규 채용 회사 오너, 경영자 크게 보면 내부에서 하거나, 외부에 위임하는가의 선택이다. 좋은 결과물을 위해 고려해야 할 요소들은 회사문화의 이해도, 내부 상황 파악 정도, 의사결정권자의 성향, 사풍에서 벗어난 새로운 관점, 시장 통찰력, 산업의 전문성 등을 꼽을 수 있다. 물론 이 요소들은 회사에 따라 변동적일 수 있기 때문에 절대적인 것은 아니다. 당 신의 내외부 환경에 따라 유연하게 적용하거나 준비하면 된다. 브랜드 아이덴티티 수립의 목적, 즉 브랜딩의 가장 중요한 부분은 당신이 가야 할 곳을 명확히 정의하는 것이다. 또 직원이